Бристоль vs Красное и белое

[stevie]

В принципе, зарабатывать 25% до налогов - неплохо. С другой стороны, сравнить с депозитом в 17-19% - и уже смешновато.

Это сейчас депозит 19%. И то не везде. А был - 10. А наценка та же. Итого имеем превышение среднерыночной депозитной ставки в 2.5 раза, что есть кошерновасто.

[Накх]

Странно сравнивать бизнес с выручкой в десятки миллиардов рублей и доходность по депозиту. Весьма странно.

[мура]

В принципе, зарабатывать 25% до налогов - неплохо. С другой стороны, сравнить с депозитом в 17-19% - и уже смешновато.

Это сейчас депозит 19%. И то не везде. А был - 10. А наценка та же. Итого имеем превышение среднерыночной депозитной ставки в 2.5 раза, что есть кошерновасто.

Да, но риски. И работать надо. А потом тебя твои работнички пошлют в дупу и замутят свой луна-парк. Патамушта есть опыт. Но тема хорошая.


Про проценты Накх повеселил. ))

[stevie]

Да, но риски.

- Вовочка, что бы ты предпочел - засадить Маше один раз, или Пете - два раза?
- Хммм... Маша - это Маша... Но два раза - это два раза!.. (с)

А работнички так-то с ходу вряд ли замутят луна-парк типа Ашана. Масштаб-с.

[Slot]

Ни разу еще не заходил в Бристоль, не было оказии, даже полюбопытствовать. Гляжу, их уже 4 гомозина, как и КиБ. Куда их столько.
А ведь у Бриза есть еще Open your Wine, или как его там.

[vadosss]

Ни разу еще не заходил в Бристоль, не было оказии, даже полюбопытствовать. Гляжу, их уже 4 гомозина, как и КиБ. Куда их столько.
А ведь у Бриза есть еще Open your Wine, или как его там.

как куда? народ спаивать надо же!

[Накх]

Про проценты Накх повеселил. ))

А че, ну расскажите, где у меня ошибка?

Или я неправильно выразился про 10 вещей? Ведь разницы нет с точки зрения арифметики, продать 1 вещь за 1,25 руб. или десять раз продать вещь за 1,025 руб. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО.


Опять же мне никто не рассказал, зачем большой бизнес сравнивают с банковской доходностью, если они лежат немного на разных уровнях.

[V2D1M]

Или я неправильно выразился про 10 вещей? Ведь разницы нет с точки зрения арифметики, продать 1 вещь за 1,25 руб. или десять раз продать вещь за 1,025 руб. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО.

В магазине на ЛБ продаются лопаты по 1000 руб. А на ПБ живет Вася, который про ЛБ только на форуме дубна.нет читал, и туда дороги не знает. Но готов приобрести лопату за 1300 руб. И есть предприниматель Накх, который хочет заработать 25% от имеющейся 1000 рублей. Он может отвезти лопату с ЛБ на БВ на уницикле. Чтобы восполнить потраченные каллории, ему нужно будет купить пирожок за 50 руб. Итого: 1000+300-50=1250 или 25 заработанных %.
Внимание вопрос: заработает ли Накх те же 25%, если сгоняет туда-сюда 10 раз и привезет 10 лопат, продав каждую по 1030 рублей?
Ответ: он заи@#$ся и останется должен продавцу пирожков 200 рублей.

[Накх]

Или я неправильно выразился про 10 вещей? Ведь разницы нет с точки зрения арифметики, продать 1 вещь за 1,25 руб. или десять раз продать вещь за 1,025 руб. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО.

В магазине на ЛБ продаются лопаты по 1000 руб. А на ПБ живет Вася, который про ЛБ только на форуме дубна.нет читал, и туда дороги не знает. Но готов приобрести лопату за 1300 руб. И есть предприниматель Накх, который хочет заработать 25% от имеющейся 1000 рублей. Он может отвезти лопату с ЛБ на БВ на уницикле. Чтобы восполнить потраченные каллории, ему нужно будет купить пирожок за 50 руб. Итого: 1000+300-50=1250 или 25 заработанных %.
Внимание вопрос: заработает ли Накх те же 25%, если сгоняет туда-сюда 10 раз и привезет 10 лопат, продав каждую по 1030 рублей?
Ответ: он заи@#$ся и останется должен продавцу пирожков 200 рублей.

Неубедительно.
Этот пример показывает, как тяжело живется ИПшникам, всяким "мастерам на дому" и прочему малому бизнесу. Они не могут брать оборотом, чтобы выжить, только наценкой. Потолок масштабируемости упирается в физические возможности конкретного человека. И невозможность снизить постоянные издержки. И есть одно допущение, что клиент готов брать лопату за 1300 руб. А если клиент не готов?
У сетей логистика, арендная политика и управление персоналом, а также завлечение клиентов вылизаны настолько, что потери и затраты сводятся к минимуму. Поэтому бизнес легко масштабируем, что мы собственно и видим.

У Магнита рентабельность продаж всего 5-7%. А прибыльность в районе 25%. Это значит, что он продает 4-5 лопат в год.
У Дикси вообще рентабельность 2%. А прибыльность в районе 6%. 3 лопаты в год.
В то время как у Роснефти рентабельность продаж 12%, а прибыльность 15%. А продает 1 бочку нефти в год и еще ковшечек.

[Накх]

Или я неправильно выразился про 10 вещей? Ведь разницы нет с точки зрения арифметики, продать 1 вещь за 1,25 руб. или десять раз продать вещь за 1,025 руб. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО.

В магазине на ЛБ продаются лопаты по 1000 руб. А на ПБ живет Вася, который про ЛБ только на форуме дубна.нет читал, и туда дороги не знает. Но готов приобрести лопату за 1300 руб. И есть предприниматель Накх, который хочет заработать 25% от имеющейся 1000 рублей. Он может отвезти лопату с ЛБ на БВ на уницикле. Чтобы восполнить потраченные каллории, ему нужно будет купить пирожок за 50 руб. Итого: 1000+300-50=1250 или 25 заработанных %.
Внимание вопрос: заработает ли Накх те же 25%, если сгоняет туда-сюда 10 раз и привезет 10 лопат, продав каждую по 1030 рублей?
Ответ: он заи@#$ся и останется должен продавцу пирожков 200 рублей.

И еще.
Есть у меня 10 000 руб.
Я купил 10 лопат по 1 000 руб. на ПБ и повез на рынок на ЛБ.

В первом случае выставил ценник 1 250 руб.
У меня купили 1 лопату. Остальные 9 так и лежат в багажнике.
На выходе на руках 1 250 руб. + 9 никому не нужных лопат.

Во втором случае выставил ценник 1 025 руб.
Купили все 10 лопат.
На выходе на руках 10 250 руб. и ни одной лопаты в багажнике.

Бумажная прибыль одна и та же. А реальных денег по-разному.

[V2D1M]

В первом случае нужно привозить 1 лопату и всё. Какой смысл вкладывать 10 тыс. и тащить 10 лопат, если прибыль одинакова?

[Pale Rider]

Есть у меня 10 000 руб.
Я купил 10 лопат по 1 000 руб. на ПБ и повез на рынок на ЛБ.

В первом случае выставил ценник 1 250 руб.
У меня купили 1 лопату. Остальные 9 так и лежат в багажнике.
На выходе на руках 1 250 руб. + 9 никому не нужных лопат.

Во втором случае выставил ценник 1 025 руб.
Купили все 10 лопат.
На выходе на руках 10 250 руб. и ни одной лопаты в багажнике.

Бумажная прибыль одна и та же. А реальных денег по-разному.

Не совсем так. В первом случае вы вложили 1000 и продали лопату через год за 1250 допустим. Годовая доходность двадцать пть процентов. Или вложили 10 000 продали за 12500 то же самое получили.
Во втором случае вы вложили 10 000, выручили 10250 за квартал допустим (демпинговые цены выше спрос). Заработали 2.5% за квартал = 10% в год. На депозите по текущей ставе могли зарботать 19% годовых т е 1900 в год т.е 475 в квартал. Итого вы потеряли = 475-250=225 убыток.
Вот такая реальная прибыль от ваших операвций.

[iad]

Есть у меня 10 000 руб.
Я купил 10 лопат по 1 000 руб. на ПБ и повез на рынок на ЛБ.

В первом случае выставил ценник 1 250 руб.
У меня купили 1 лопату. Остальные 9 так и лежат в багажнике.
На выходе на руках 1 250 руб. + 9 никому не нужных лопат.

Во втором случае выставил ценник 1 025 руб.
Купили все 10 лопат.
На выходе на руках 10 250 руб. и ни одной лопаты в багажнике.

Бумажная прибыль одна и та же. А реальных денег по-разному.

Не совсем так. В первом случае вы вложили 1000 и продали лопату через год за 1250 допустим. Годовая доходность двадцать пть процентов. Или вложили 10 000 продали за 12500 то же самое получили.
Во втором случае вы вложили 10 000, выручили 10250 за квартал допустим (демпинговые цены выше спрос). Заработали 2.5% за квартал = 10% в год. На депозите по текущей ставе могли зарботать 19% годовых т е 1900 в год т.е 475 в квартал. Итого вы потеряли = 475-250=225 убыток.
Вот такая реальная прибыль от ваших операвций.

Я думал, что не появится человека, который шкалу времени введет.
А ведь вторая станица обсуждения заканчивается.
Буду читать дальше, любопытно, как много людей, которые любят простые картинки.

[мура]

про цены и ценообразование http://dubna.net/forum/viewtopic.php?f=12&t=81863

ну или вот конкретно : https://www.youtube.com/watch?v=YlBHJGqPNO4

[Накх]

Есть у меня 10 000 руб.
Я купил 10 лопат по 1 000 руб. на ПБ и повез на рынок на ЛБ.

В первом случае выставил ценник 1 250 руб.
У меня купили 1 лопату. Остальные 9 так и лежат в багажнике.
На выходе на руках 1 250 руб. + 9 никому не нужных лопат.

Во втором случае выставил ценник 1 025 руб.
Купили все 10 лопат.
На выходе на руках 10 250 руб. и ни одной лопаты в багажнике.

Бумажная прибыль одна и та же. А реальных денег по-разному.

Не совсем так. В первом случае вы вложили 1000 и продали лопату через год за 1250 допустим. Годовая доходность двадцать пть процентов. Или вложили 10 000 продали за 12500 то же самое получили.
Во втором случае вы вложили 10 000, выручили 10250 за квартал допустим (демпинговые цены выше спрос). Заработали 2.5% за квартал = 10% в год. На депозите по текущей ставе могли зарботать 19% годовых т е 1900 в год т.е 475 в квартал. Итого вы потеряли = 475-250=225 убыток.
Вот такая реальная прибыль от ваших операвций.

Я осознал бреодовость и неправильность своего комментария на утро. Вы, гляжу, его усугубили.
Изначальный мой посыл был верен. Наценка в разных структурах совершенно разная. И в ритейле она традиционно самая низкая. Речь идет о каких-то 5% в среднем и 7% максимум. Итоговая, конечно.
И странно тут слышать, будто сети фигачат наценку будь здоров и спекулируют по полной. Вот уж у кого наценка большая, так это у небольшых несетевых магазинов. Они живут больше не с оборота, а с наценки.

[Накх]

про цены и ценообразование http://dubna.net/forum/viewtopic.php?f=12&t=81863

ну или вот конкретно : https://www.youtube.com/watch?v=YlBHJGqPNO4

Че там, Потапенко говорит, как ломят по 100-200%? Но чистыми-то никто их не получает в таком количестве. Даже пресловутый нефтяной бизнес, как бы не говорили о себестоимости добычи 2-8 уе за бочку, не получает 300-400%.

[мура]

[
Наценка в разных структурах совершенно разная. И в ритейле она традиционно самая низкая. Речь идет о каких-то 5% в среднем и 7% максимум. Итоговая, конечно.
И странно тут слышать, будто сети фигачат наценку будь здоров и спекулируют по полной. Вот уж у кого наценка большая, так это у небольшых несетевых магазинов. Они живут больше не с оборота, а с наценки.

Вы неправы только в одном: вы обобщаете.

Сети это и Азбука вкуса и Пятёрочка и Метро и даже, прости господи, Тополёк в Дубне.
И наценка у всех разная. Перекрёсток делает наценку 40%. Это мало? А магазин Дары Природы придерживается тридцати процентов. Но сравнивать Дары и Перекрёсток зачем?

И про несетевую розницу вы так же неправы в своём обобщении. Например, гипермаркет Твой Дом, который у Крокуса. Это совсем недавно их стало 4. А долгие годы он был один. И цены там были ниже Метро и Ашана. Несмотря на кажушуюся крутость и элитность. Они изначально поставили супер-низкие цены на алкоголь. Просто потому, что так решил владелец.

[мура]

про цены и ценообразование http://dubna.net/forum/viewtopic.php?f=12&t=81863

ну или вот конкретно : https://www.youtube.com/watch?v=YlBHJGqPNO4

Че там, Потапенко говорит, как ломят по 100-200%? Но чистыми-то никто их не получает в таком количестве. Даже пресловутый нефтяной бизнес, как бы не говорили о себестоимости добычи 2-8 уе за бочку, не получает 300-400%.

А вам какая разница, как покупателю? Вот Евгений-1 выше привёл пример с чекушкой. В одном магазине 100, в другом - 150. Вам есть дело до того, что у кого-то там накладные расходы выше? Если вы желаете испить водки дороже и с большими накладныии расходами - то надо идти в Вай нот, а не в Атак, верно?

[мура]

Потапа послушайте, когда время будет. Красной нитью через его пассажи: "ритейл не продаёт товар, ритейл торгует услугой и местом".

Когда вы видите высокую цену - вы платите не за товар, а за всё остальное.

Вернёмся к бристолям. Вот тот пример, когда они приходят к производителю с 30 млн рублей и отжимают цену, зажав их в руке, соблазняя производителя.

Хуже нет ничего, в долгосрочной перспективе. Они рушат устоявшиеся связи и производственные циклы. Пример: я разместил заказы на заводе, с которым работаю 8 лет. Заранее, как по договору, за 85 дней. У меня и завода всё хорошо, мы друг друга любим и верим. Но вот появился хрен с гору и соблазнил завод деньгами на срочное производство чего-то. И всё, мой заказ похерен, они шлёпают в три смены товар бристолям. Я - побоку. И я сижу без продукции, теряю деньги и, что самое важное - клиентуру. И это реальный пример.

Дальше: когда они один раз принесли 30 лям, второй, третий - о, тут начинается самое главное. Производитель садится на иглу, ему офигенно это нравится, и что он делает? Правильно, он перепрофилирует производственные и рабочие циклы. Я недавно был на заводе, у которого так начал брать Магнит. Директора на лехусах, с телефрнами могутными, хотя в кабинетах пахнет кислыми щами и в туалете говно размазано аккуратно. Так наглые, вальяжные, мы , теперь, говорят, с Магнитом работаем, 20 фур в день... Я видел это не раз. Завтра Магнит прогнёт другой завод на 7 копеек с банки. И вот тут этот завод будет мочиться кровушкой.

А знаете, как другой завод внезапно даст цену ниже нижнего? А всё просто : ухудшит качество. Вначале - незаметно. А потом, когда они начнут делать 5 миллионов банок тушёнки в месяц, то они срочно начнут экономить Ведь если купить крышку с ключом ( изи оупен) дешевле на 12 копеек, то с 5 млн штук зарабатыается 600 000 рублей. Ещё не лехус, да. А если саму крышку заказать дешевле на 50 коп? Можно. Оп-па, и ещё 2 500 00 миллиона. Уже нормально. В месяц. И фигня, что ключ отламывается, крышка ржавеет, потому. что её не покрфли лаком или она кривая и при закатке её косоёбит. А уж внутри в баночку забодяжить чота - это вообще мечта! Там можно сразу 3 рубля сэкономить и нажить 15 000 000 рублей в месяц! Вот так мы начинаем потом жрать и пить говно.

[iad]

Интервью основателя Красное и Белое
Возможно боян, за темой внимательно не следил...

[Pulcinella]

...и даже, прости господи, Тополёк в Дубне.

"Тополек" в Дубне не "простигосподи", а уполномоченный агент Соцзащиты. Чисто для кругозора.

[мура]

Интервью основателя Красное и Белое
Возможно боян, за темой внимательно не следил...

Это к тому, что стиви говорил.

А работнички так-то с ходу вряд ли замутят луна-парк типа Ашана. Масштаб-с.

А замутили.

[ArArAr]

Если вернуться к шапке, то КБ однозначно, ну пока остатки продают, а потом все будет =Автоцензор: Правила форума 2.1. Применение нецензурных слов и выражений на любом языке к участникам любого обсуждения и обсуждаемым темам, угрозы и оскорбления других пользователей.=, ибо на двойной ценник еще набашлять придеться
А Бристол это так - для отходного плана магаз, ну если кто в теме
Посему активно скупаю остатки в КБ, как впрочем и дорогие дубняне - каждого нумеру по две
Ну и Х5 помогает иногда - и это тоже остатки
На 10 лет кнчно не набрать, да и протяну ли...

[Проктолог]

Зашел в топик, надеялся прочитать какую водку в выходные пить - Русский стиль ( фирменная КБ) или попробывать "Огурцы", но в результате две страницы невнятного бреда, где предпенсионный московский гасторбайтер демонстрирует свои знания экономики.

[stevie]

пелле, пей писиколу. Оно здоровее, чем синька.