dubninez писал(а):А я вот власть не склонен хаять!
Потому что на Руси всегда начальство - козлы, которые на нас бедных наживаються!
Вы - то, простите, не такие???
А у кого на работе начальник классный, а? все кого я знаю в Дубне и Москве, считают , что именно им не повезлооооооо!! с их начальником). Я к тому , что и Прох также! \Вы сами начните пахать без продыху, как это делают во многих развитых странах!
И БУДЕТ ВАМ СЧАСТЬЕ! А то любимая сказка народная про Емелю и т.д.Ну вы мою мыслю поняли.
Хотелось бы изложить свою точку зрения по поводу мнения dubnineza "Начальство - всегда козлы".
Чтобы начальники не были "козлами" их надо почаще менять. И вот почему.
Рассуждаю следующим образом. Какие основные задачи Главы города?
1. главная задача Главы города (далее "ГГ") - создание и поддержание нормальных условий жизни для населения через доступные жилищно-комунальные и бытовые услуги (далее "ЖК и БУ")/
2. далее - это наполнение местного бюджета через увеличение действущих в городе предприятий (ИП, ООО, ОАО и т.д.)и обеспечение занятости населения.
3.Далее - гармоничное развитие города, а именно а). разработка генплана развития города, б).Привлечение потенциальных инвесторов в город, в). На основе 2-х предыд. - улучшение благосостояния населения города.
Теперь про Дубну.
С началом перестройки ГГ сделал ставку на то чтобы сделать город дотационным (деньги приходящие в город из области и федерации должны быть больше чем деньги отправляемые городом в область и федерацию). За последние 10 лет ГГ эту стратегию удалось осуществить, используя наличие в городе ОИЯИ, через проекты:"Университет", "наукоград", "ОЭЗ". Значительная часть выделяемых из других бюджетов средств предназначалась для реконструкции и совершенствования системы ЖК и БУ города. Эти деньги были выделены частично освоены. Без условно это для города и ГГ огроммный плюс.
А теперь "внимательно следите за руками - фокус"!
Возврат расходов по реконструкции системы ЖК и БУ города ГГ возложил на местное население через увеличение тарифов ЖКУ. Доходы от ЖК и БУ идут прямиком в городской бюджет. Т.е. федеральные средства через реконструкцию системы ЖК и БУ города и повышенные тарифы для населения прямиком идут в городской бюджет, которым ГГ может более свободно и под меньшим контролем распоряжаться. А если еще реорганизовать систему ЖК и БУ таким образом чтобы контролировать денежные потоки внутри системы (через "своих" руководителей). то одним выстрелом можно убить не 2-х а 3-х зайцев:
1. Привлечены средства из Федерации и области в город для реконструкции ЖК и БУ - ГГ - молодец,
2. Выделенные средства освоены - ГГ - молодец,
3. Население поставлено перед фактом необходимости "за все хорошее надо платить" - увеличивается городской бюджет - ГГ опять молодец.
И вот она - "коррупционная" составляющая. ГГ, который просидел на своем посту 3 и более сроков имеет массу возможностей чтобы наполненный городской бюджет использовать для .... сами знаете для чего.
Почему так? Cмотрите.
1-ый срок руководства городом новый ГГ должен доказать изберателям что избран не зря, к тому же вокруг команда предыдущего, а ее просто так не уберешь (вспомним смерть губернатора Алтайского края Евдокимова).
2-ой срок заканчивается - на основные посты раставлены свои люди, налаживается конкретный контроль над городским бюджетом.
3-ий срок - по принципу "что хочу то и творю". Дальше все зависит от уровня воспитанности и совести ГГ. Как говорят специалисты из области борьбы с экономическими преступлениями - "редко кто может устоять перед соблазном запустить руку в ....." сами знаете куда.
Вот почему в развитых демократиях серьезно следят за этим вопросом - 2 срока и свободен.
А теперь маленький штрих.
Представим, что в противовес легеальному ГГ существует так называемый теневой, нелегальный ГГ, который "не под микроскопом" а хотя бы с использованеием "лупы" расматривает работу легального ГГ, а найденные нарушения тут же предает огласке. В таких условиях легальный ГГ вынужден "работать" с оглядкой. В результате выигрывает местное население и город в целом.
Я уверен, если бы в городе была подобная конструктивная оппозиция действующему ГГ, тротуары из бетонной плитки, подобно щупальцам спрутта опоясовшие город, не высасывали бы денежные средства из бюджета города в карман изготовителя и продавца это плитки, тем более накануне кризиса (имею ввиду тротуар от плотины до ул. Жуковского на левом берегу).
Вывод:
1. ГГ должен быть постоянно под контролем,
2. ГГ должен быть сменяем,
3. При этих условиях у ГГ будет меньше вероятности быть "КОЗЛОМ".
Допускаю, что мои рассуждения примитивны и обобщены, но суть проблемы раскрывают. ЕСЛИ МЫ НЕ БУДЕМ САМИ УПРАВЛЯТЬ СВОЕЙ ЖИЗНЬЮ, ЖЕЛАЮЩИХ ЕЮ ПОУПРАВЛЯТЬ НАЙТЕТСЯ МНОЖЕСТВО.
Za mir.
?
